7月8日，中国建筑发布了《中国建筑2023年1-6月经营情况简报》。根据公告显示，中国建筑2023年前6个月累计实现新签合同额22538亿元，同比增长11.3%。
其中，建筑业务新签合同额达20126亿元，同比增长9.5%；地产业务合约销售额2412亿元，同比增长29.7%。
7月8日，中国建筑发布了《中国建筑2023年1-6月经营情况简报》。根据公告显示，中国建筑2023年前6个月累计实现新签合同额22538亿元，同比增长11.3%。
其中，建筑业务新签合同额达20126亿元，同比增长9.5%；地产业务合约销售额2412亿元，同比增长29.7%。
建设地点：北以州住房和城乡建局、州自然资源局、州广播电视局靠山边一侧为界，南至团结街；西起嶂恰岭巷，东到达尔玛街。
项目规模：建设马尔康市文化中心、文化中心广场、停车场及配套安置房建设，总建筑面积约176700平方米，其中：文化艺术中心100400平方米（包括：职业教育中心、电子阅览室、特色文化历史博览馆、红色文化教育场馆、多媒体功能中心、科技普及场馆、室内健身场馆、艺术中心），文化艺术中心配套服务设施27000平方米，地下车库41000平方米，文化活动中心8300平方米等。
项目概况：南昌市人民医院建设项目的施工图设计及施工总承包，建设内容含南昌市人民医院建设项目1#门急诊楼、2#医技楼、3#科研教学行政楼、4#氧站及污水处理、5#住院部大楼、6#住院部大楼、7#医疗废物暂存间、8#感染性疾病楼、9#地下室、10#门卫（土建岗亭2个，成品岗亭4个）、出地面楼梯间以及与建筑相配套的道路景观绿化、综合管网等设施等；设计范围：施工图设计至项目竣工验收备案的全过程服务。用地红线内所有建筑物、构筑物、市政配套设施及园林景观绿化等，具体设计内容包括但不限于：基坑支护、建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、人防、室内装饰、外立面装饰、专业化科室装修、钢结构设计（若有）、膜结构设计（若有）、园林市政配套、总图及相关管网设计、厨房工程、泛光工程、污水处理、建筑智能化系统、标识标牌、防雷专项、净化工程、医用纯水（若有）、医用气体、节能专项设计、综合管线规划设计及报批、绿色建筑标识一星级设计与申报（含绿建筑设计评价标识申报至取得标识）、高层抗震超限设计（若有）、防辐射工程设计、施工至竣工阶段全过程设计技术服务（含 BIM）、建筑结构安全验算、现场配合服务、质量奖项申报配合、其他以建设方书面指令要求的与设计相关工作；施工总承包范围：施工图设计范围内所有工程的建设实施及材料设备采购（不含医疗设备采购、智慧医院）。
济南新旧动能转换先行区崔寨片区安置五区村民安置项目一期工程工程总承包（EPC）
项目概况：招标范置项目一期工程的相关设计（含方案设计、初步设计和各类施工图设计）、采购、施工、调试、验收、保修及相关手续办理、配合移交等全过程工程总承包。（具体详见招标文件）。
建设规模：项目总建筑面积约96257.94 平方米，地上建筑面积约 75449.24平方米，地下建筑面积约20808.7平方米。结构形式为 剪力墙结构/框架结构，耐火等级一级。概算总投资52708.7万元，其中工程费用40954.29万元。
[河南省·焦作市·市辖区][公开招标]山阳区农业产业综合开发建设项目工程总承包（EPC）二次中标候选人公示
遂宁市安居区凤凰新城地下管廊建设项目（安居大道附属配套）/遂宁市安居区老城区地下综合管廊建设项目（安居大道附属配套）
建设地点：①遂宁市安居区凤凰新城地下管廊建设项目（安居大道附属配套）：②遂宁市安居区城区；遂宁市安居区老城区地下综合管廊建设项目（安居大道附属配套）：遂宁市安居区。
建设规模：①遂宁市安居区凤凰新城地下管廊建设项目（安居大道附属配套）：全线路灯灯杆（不含基础）、标志牌、监控设施及信号灯、智慧化公交站台、环境提升整治等内容；②遂宁市安居区老城区地下综合管廊建设项目（安居大道附属配套）：污水管顶管约2.5KM、两座桥梁改造、全线路灯灯杆（不含基础）、标志牌、监控设施及信号灯、智慧化公交站台、外围绿化景观及景观节点、安白路节点等内容
项目概况：项目选址于江边污水处理厂既有用地及厂区周边河道水系等区域。建设内容包括但不限于：污水处理厂内20万吨/日污水处理规模、600吨/日污泥厌氧消化综合处理设施、厂内光伏发电等；厂外配套建设水源热泵、河道湿地、中水管线、污水管线、泵站等。
近年来，中国建筑业飞速发展强有力的推动了现代化进程，中国成为世界基建狂魔！新时代下以施工总承包为代表的旧的建筑业模式已不满足高质量发展及与国际建筑市场竞争的新需求，继2017年国务院办公厅提出推行工程总承包模式以来，亟需建立适应工程总承包的计价计量规则，中国建设工程造价管理协会制定的《建设工程总承包计价规范》应势而生，于2023年3月1日正式实施，与《建设工程工程量清单计价规范》一起，为新时代不同发承包模式下的工程计价提供了政策依据。
本规范的内容由10章32节186条及4个附录组成，规范了采用EPC模式的建设项目从标底或最高投标限价的编制、投标报价、合同价款与工期调整、工程结算与支付、合同解除的结算与支付、合同价款与工期争议的解决、工程总承包计价表示等内容，填补了我国工程总承包计价缺少标准的空白。对市场造价管控能力提出了更高的要求，我国工程建设行业的发展进迈出崭新、有力的一步！
如何跟紧行业的脚步了解EPC与传统差别？EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计等重点难点问题该如何解决？如何将规范中的内容深入理解并运用到工作中？如何结合实务深入解析总结出各种纠纷及争议的应对办法？据此，为深入学习、精准把握规范的核心理念及实操要点，提升工程总承包项目管控及盈利能力？
《建设项目工程总承包计价规范》宣贯和EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析专题培训班
刘 雷：南京审计大学工程管理学院造价管理系（江苏省公共工程审计重点实验室），副教授，博士。主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究，主要讲授工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设项目审计、工程项目融资等课程，曾在《土木工程学报》、《建筑经济》、《工程管理学报》、《系统工程》、《数理统计与管理》、《科研管理》、《管理评论》等刊物上发表了10多篇论文。长期担任国家审计机关、政府机构、大型国有企业“建设工程招投标与合同管理、建设工程造价与审计课程”的主讲专家，授课内容详实，理论深厚
13.在不同可行性研究、方案设计或初步设计文件发包的情况下如何编制投标报价
1. EPC项目的无价材料是在施工过程中询好价再采购施工呢还是施工结束后询价？个别无价材料施工结束了才询价，导致了材料亏了，怎么办？
2.EPC项目，结算金额不能超过中标合同价，采用的模拟清单，清单漏项1000多万。现在按时结算超过合同金额。甲方不给，有什么理由推翻吗？
2. EPC项目，包给设计院，非联合体，施工由设计院包给施工方，税收留在本地，两个施工方组成联合体，当地企业牵头？
3. EPC项目，设备采购，甲方推荐三个品牌，乙方选A中标，后想改为C，理由设备供货方不配合设计。C设备认质认价？
5. EPC方式估算招标完成后，经评审的预算里有暂估价内容金额，超过“4、2、1”的是否必须依法公开招标，可以不再招标吗？
6. EPC方式估算招标完成后，设备类列入了估算一类费用（工程费），在预算编制时列入了分部分项工程量清单，此设备类金额超过“4、2、1”是否不再需要公开招标，直接进行采购？
7. 涉及材料标准、合同单价均无体现，过程中推进合同签订被动，材料认价缓慢基本是完成施工内容后才能认到价格？
8. 施工过程中有较多细部变更设计单位未下发设计变更单，导致竣工图与施工蓝图差异较大，目前设计单位不同意直接确认竣工图？
2. EPC项目，部分图纸不全，预算编制存在漏项，财评报告未体现该项目，后期图纸完善后，漏项是否还需要送财政评审? 如果不送财评，采取什么方式处理更合理?
4. EPC项目固定总价合同，按“项”报价部分包不住施工详图费用，固定总价能否调整?
6. EPC合同签订有项涉网试验80万，作为总承包方分包合同签订范围有此项，可清单中没有此项，这事现在必须做，这样的情况怎么处理？
8. EPC项目，下浮后的价格是结算的依据，现在项目完工了，总承包单位对下浮的后的价格不确认，根本原因是对送审的预算价有异议，因为不是他们编制的，说编制价格低了，如何解决？
9. EPC项目概算后招标，我们是建设单位，合同约定按照预算价格并经第三方审核后的价格下浮9.5%，领导委托第三方造价咨询做的预算，现在总承包单位对预算不确认，这件事如何解决？
6. 招标文件约定固定总价限额下的固定建安费下浮率计价合同，合同模式如何理解？
7. 招标是固定总价，没有施工图预算EPC项目建面增加，没有如何确定工程造价？
9. 合同约定以预算编制时的信息价作为基准价，在施工过程中编制施工图预算，对已完成项目和未完成项目取两个不同的时间作为计价基期，这样的做法有没有问题？
1. EPC施工图设计已经过图审后，现要求部分楼栋室内墙体、水电进行二次改造满足实际需求，造成审图图纸与现场实际施工图有部分设计不符之处，待竣工结算前，以现场实际施工图为基础出具经过几方共同确认的竣工图，竣工结算以此竣工图为依据进行竣工结算。此方法在EPC模式体系中是否可行？
2. EPC项目结算审计完成90%了，审减2600万，审计过程中事务所发现有些报审价监理审定的量比实际少。目前监理找到甲方集团审计处，说他们监理审错了要求重新报或者补报，我拒绝了监理，监理又找到我们工程主管部门，要求重新报，这种情况怎么处理？有什么法律或者规范依据吗？
3. EPC模式甲方是否可以分别给施工单位、设计单位按合同约定付款？施工单位和设计单位分别提供发票？还是只能付给总承包人，承包人付给联合体成员单位？
4. 净水厂EPC项目招标时只有可研、投标时报了费率及总价，并按费率和总价签订合同。刚开始设计时就应甲方要求产生重大变更，增了3个建筑单体、变更了供水主管材、减少了2 个建筑单体，总造价约净增2500万元。施工图预算按变更后的图纸（变更前未出图）编制还是怎么编制？怎么判断施工图预算是否超出合同总价？
5. EPC项目合同约定，“工程调整部分的建安工程费调整额在15%以内按中标下浮率让利，超出15%时双方当事人协商解决”。请问这条有什么法规或政策依据吗？我公司现调整比例超出20%，原投标降浮比例较大，想找个依据和甲方重新谈费率降浮比例。
6. EPC项目因设计变更等原因，后期决算额大于财政预算评审额10%以上，发包方会认可吗？需要补走手续吗？
7. EPC项目，初设图纸已经进行评审，施工图纸内容发生变更、与初设图纸内原设计功能变动较大，但不超概，现需要进行重新备案或重新进行图审么？
8. EPC项目，总价合同，图纸也图审过了。但是甲方因为某些原因通知暂停施工，后于两年后通知复工，复工时甲方对当初设计的施工范围，部分施工方案进行了删减和变更。现在要求原投标单价一概不认。合理么？
9. EPC项目，通过招标形式取得的招标价格可以不下浮，暂估价必须下浮吗？
1. EPC项目，初设完成后，招标控制价如何确定？初设需不需要财评，作为招标控制价？限额设计如何在招标文件中体现？招标文件中是否需明确专用合同条款？
2. EPC项目，其他单位已经做了工程量清单并进行财政评审，按照正常程序可以直接左右施工总承包招标控制价，现在政府交于我们平台公司实施，同时又想把设计费用一并承担，可否直接按EPC模式进行招标?然后再使用已经财评的清单进行项目施工？
3. EPC项目联合体中标，设计单位是牵头单位，可以把牵头单位改成施工单位并且总承包项目负责人也换成施工单位的吗？
4. 建设单位以EPC合同形式发包项目，甲方自有的项目所需主材设备可否甲供，如甲供可否计入合同总价内？
5. 总价包干合同模式，采用概算下浮招标，施工过程中对初步设计进行优化，施工图有分部分项工程取消或减少概算量的情况，存在结算时财评审减风险。如何规避此类风险，财评对该类项目审核的一般标准、原则是什么？
6. 概算总价包干合同，因政府原因造成道路恢复实际面积超初步设计道路红线，如何解决有政府出具的纪要？
7. 总承包项目审计时，措施费项目是否需要提供相应支撑资料，提供金额小于合同额是否存在审减？
8. EPC项目，施工图与初设图比较负量差较大，过程中某业主计价子目在施工图中没有体现，如何规避审减风险？
9. 业主竣工结算造价审核条款约定：本工程结算造价以政府部门核定结论为准。承包人在编制零号工程量清单、工程变更费用及工程结算过程中应加强管理，施工图纸、相关资料、手续齐全后，在规定时间内编制费用报审材料并及时上报。零号工程量清单及工程变更费用审核时，若经发包人审定后核减率超过承包人送审造价5％的，承包人承担核减额超过送审造价5％部分的核减追加费；本工程结算审计时，若工程结算经政府审定后核减率超过承包人送审造价5％的，承包人承担核减额超过送审造价5％部分的核减追加费。核减追加费审查费以核减额超过送审造价5％部分为基数，按5％计算。该费用可由发包人直接从承包人的工程款中扣除
